Accélérer ta croissance grâce

Attirez les talents que vous ne trouviez plus et redonnez de l'élan à vos recrutements.

Sarah GUESSAN - rh entreprise lyon

Un accompagnement stratégique pour en finir avec le turnover et attirer les bons talents durablement.

Sarah GUESSAN - rh entreprise lyon

+ 10 ans d'expertise RH

+ 300 recrutements

+ de 60 entreprises accompagnées

Ce programme est fait pour vous si

🌊 Vous êtes submergé de candidatures non qualifiées

Votre temps s'évapore dans un tri interminable pour des profils totalement hors-sujet.

🤝 Vos recrutements échouent sur le savoir-être

Vous validez l'expertise technique, mais l'attitude en poste ne suit pas. Le comportement ne s'aligne pas.

📉 Vous en avez assez du turnover excessif

Vous formez des recrues qui repartent après seulement quelques mois. Votre croissance stagne.

👻 Vos annonces passent totalement inaperçues

Malgré vos efforts, vous ne recevez pas assez de clics ou de réponses de la part des meilleurs talents.

Votre processus de recrutement est trop lent

Les candidats qualifiés partent chez la concurrence avant même que vous n'ayez pu les rappeler.

🛑 Vos propositions finissent en surenchère

Le profil clé est identifié, mais au moment de conclure : silence radio ou refus inattendu.

😰 Vous craignez chaque nouvelle démission

Vous avez peur de l'impasse : ne pas pouvoir remplacer vos piliers à temps. Cette insécurité pèse sur vous.

👨‍🏫 Vos managers ne sont pas préparés

Recruter ne s'improvise pas. Vos responsables peinent à évaluer avec certitude le potentiel des candidats.

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Après ce programme ...

Vous passez de longues heures de sourcing ou de budgets conséquents sur les job boards à une stratégie qui attire des talents.

Vous passez de l’angoisse de chaque démission à une stratégie de remplacement anticipée et efficace.

Vous passez du sentiment d’impuissance face aux profils pénuriques à un savoir-faire pour transformer des profils introuvables en collaborateurs engagés.

Vous passez d’un vivier de talents endormi à une communauté prête à postuler.

Vous passez de la surenchère salariale pour séduire les candidats à une vraie stratégie de closing efficace.

Vous passez de recrutements au feeling à une méthode d’évaluation sans biais.

Vous passez d’une organisation avec des départs de talents réguliers à un employeur capable de fidéliser ses collaborateurs.

L'une de ces situations vous est familière ? Ce programme est fait pour vous 🤝

Le Parcours "Hire to stay"
en 90 jours 🎓

01

Échange téléphonique 1:1

Nous échangeons sur vos problèmes, vos enjeux et vos priorités pour confirmer que le programme est parfaitement adapté à votre situation et définir comment vous aider au mieux.

02

Audit stratégique

Nous analysons en profondeur vos pratiques actuelles, vos outils de recrutement et vos indicateurs clés pour établir un benchmark précis de votre performance RH.

03

Programme Hire to Stay

C’est ici que vous apprenez la méthode complète : une formation immersive pour maîtriser l’acquisition de talents et sécuriser leur intégration durable.

04

Présentation de la Roadmap

Nous vous présentons votre plan d’action personnalisé. C’est l’étape de co-construction où nous adaptons chaque outil et chaque stratégie à vos besoins réels.

05

Déploiement de la Roadmap

Mise en application concrète de votre nouvelle stratégie de flux. Nous déployons ensemble les leviers pour transformer votre attractivité sur le terrain.

06

Accompagnement & Bilan

Trois mois après le lancement, nous faisons le point sur vos résultats. Nous analysons l’impact sur vos recrutements et nous continuons de vous accompagner si besoin.

VOS RESULTATS APRES LE PROGRAMME

RECEVOIR LA VIDEO GRATUITE - DÉCOUVREZ LA STRATÉGIE QUI VA RÉVOLUTIONNER VOS RECRUTEMENTS

FAQ

Concrètement, comment se déroule notre collaboration ?

Notre accompagnement est structuré en 5 étapes clés pour garantir des résultats concrets, mesurables et durables :

  1. L’Échange Initial (45 min) : Session de diagnostic pour cerner vos problématiques, vos priorités et vos enjeux stratégiques.

  2. Audit & Benchmark (2 semaines) : Analyse de vos outils et processus. Bonus : accès immédiat à nos outils propriétaires et à notre formation en ligne.

  3. Roadmap & Validation : Remise d’une feuille de route détaillée, adaptée ensemble à votre réalité terrain pour une efficacité maximale.

  4. Déploiement & Action (3 semaines) : Phase intensive de déploiement des outils et méthodes, incluant un accompagnement individuel pour une adoption totale par vos équipes.

  5. Le « Check-up » de Suivi (3 mois après) : Je reviens faire un point complet avec vous. Nous analysons les résultats, ajustons les réglages si nécessaire et nous assurons que les nouvelles habitudes sont bien ancrées pour durer.

L’idéal pour avoir des résultats en moins de 3 mois est d’y consacrer entre 2 et 3h par semaine. Évidemment, vous pouvez adapter ce rythme à votre vie et vos objectifs.

La différence est fondamentale : là où un cabinet « chasse » pour vous de manière ponctuelle, mon approche vise à transformer durablement votre capacité à recruter par vous-même.

  • Audit vs CV : Un cabinet vous envoie des profils. Moi, j’audite vos outils et vos méthodes pour comprendre pourquoi vous aviez du mal à recruter jusqu’ici.

  • Investissement vs Dépense : Les frais de cabinet se répètent à chaque embauche. Mon accompagnement est un investissement unique : vous repartez avec une roadmap, des outils déployés et une formation pour ne plus dépendre de prestataires externes.

  • Accompagnement Terrain : Je ne me contente pas de conseiller. Pendant 3 semaines, je déploie concrètement les méthodes avec vous et je forme vos équipes individuellement pour garantir que le système fonctionne réellement.

  • Vision 360° : Nous ne regardons pas seulement le candidat, mais aussi vos enjeux, vos priorités et votre benchmark interne pour aligner votre stratégie de recrutement sur vos objectifs de croissance.

 

Mon approche est pensée pour être  ultra-adaptable. Je n’ai pas de « client type » en termes de secteur d’activité, car les problématiques de structure et d’outils sont souvent universelles.

  • Toutes tailles d’entreprises : De la startup en pleine structuration à la PME établie qui souhaite moderniser ses processus.

  • Tous secteurs : Que vous soyez dans les services, l’industrie ou le digital, ma méthode se calque sur votre réalité terrain, pas l’inverse.

  • Flexibilité totale : Je m’adapte à vos outils actuels (ou je vous aide à en choisir de meilleurs) et à votre culture d’entreprise.

Mon rôle n’est pas de remplacer votre équipe, mais de lui donner des super-pouvoirs. Je conclus une alliance avec vos RH pour lever les freins opérationnels qui les empêchent d’être pleinement efficaces.

  • Collaboration, pas compétition : Je travaille main dans la main avec vos collaborateurs. Ils connaissent votre culture, je leur apporte les méthodes et les outils pour l’industrialiser.

  • Montée en compétences : La phase d’accompagnement individuel (3 semaines) est spécifiquement dédiée à la formation de vos équipes. Je leur transmets mon expertise pour qu’ils deviennent totalement autonomes sur les nouveaux processus.

  • Libérer du temps stratégique : En automatisant les tâches chronophages et en structurant les outils, je permets à vos RH de se concentrer sur l’humain et la stratégie, plutôt que sur l’administratif.

  • Un regard neutre et expert : Mon intervention permet de débloquer des situations internes grâce à un œil extérieur neuf, tout en benchmarkant vos pratiques par rapport aux meilleures méthodes du marché.

Aucune limite. Mon approche ne se base pas sur le nombre de recrutements à effectuer, mais sur la mise en place d’une méthode industrielle et scalable. Un système, pas un forfait : Contrairement à un cabinet qui facture un pourcentage pour chaque candidat, mon accompagnement est un forfait unique. Que vous ayez 2 ou 20 recrutements à lancer, le coût de mon intervention reste le même. Adaptabilité des processus : Lors de la phase de déploiement, nous créons ensemble des « templates » et des workflows qui s’adaptent à vos différents métiers (commerciaux, tech, administratifs, etc.). Autonomie totale : Mon objectif est que votre équipe soit capable de dupliquer la méthode pour n’importe quel nouveau besoin futur, sans jamais avoir à me rappeler ou à payer des frais supplémentaires. Priorisation : Si vous avez beaucoup de profils, nous utilisons la phase de Roadmap pour prioriser les recrutements les plus urgents et structurer les outils pour qu’ils absorbent la charge sans saturer vos RH.

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